Performance management
FULCRUM Consulting
Ihr Begleiter durch den digitalen Wandel
Ihre Aufgabenstellung
- Aufbau eines ganzheitlichen und widerspruchsfreien Kennzahlensystems
- Abgestimmt mit der Unternehmensstrategie
- Geeignet für eine wirkungsvolle, zeitnahe und Hierarchien überspannende Unternehmenssteuerung
- Effiziente Team Organisation und Kommunikation
Die Rolle von FULCRUM
- End-to-End Prozessworkshops in denen Prozesse geschärft und Kennzahlen abteilungsübergreifend aufeinander abgestimmt werden
- Prüfung bestehender KPIs hinsichtlich Ausgewogenheit, Hierarchien und Abhängigkeiten anhand renommierter Kennzahlenmodelle (z.B. SCOR, EVA, ROCE, BSC)
- Definition schlanker und effizienter Reportingprozesse
- Erarbeiten von Ziel- bzw. Ampelwerten der ausgewählten KPIs (im Bedarfsfall auch Benchmarking aus der Branche)
Ihr Nutzen
Widerspruchsfreies Kennzahlensystem als Entscheidungsbasis sowie für laufende Verbesserungen
Stabile Prozesse mit planbarem Output, die auch als Templates für Roll Outs an weiteren Standorten dienen können.
Stabilität und Struktur, besonders in schnell wachsenden Organisationen bzw dynamischem Umfeld
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