Supply Chain
Optimierung
FULCRUM Consulting
hr Begleiter durch den digitalen Wandel
Supply Chain
Ihre Aufgabenstellung
- Optimierung und Anpassung der Supply Chain im Sinne von Lean Management, KVP, Six Sigma
- Verbesserung logistisch ausgewogener KPIs, z.B. OEE, Bestand, Durchlaufzeit, Kapazitätsflexibilisierung, etc. in Abhängigkeit von den logistischen Zielen
- Aktives Nutzen sowie Förderung des Wissens Ihrer eigenen Mitarbeiter
- Rasche und effiziente Umsetzung der Supply Chain Verbesserungen
Die Rolle von FULCRUM
- Optimierung und/oder Neuausrichtung der Supply Chain mit Hilfe von Lean Management, KVP, Six Sigma Methoden
- Aufsetzen von ausbalancierten Kennzahlensystemen
- Analyse der End-to-End Prozesse und Ermittlung von Optimierungspotenzial in Kooperation mit internen Teams
- Planung und gemeinsame Umsetzung der Verbesserungen (Projektleitung, Moderation, Umsetzung, Coaching)
- Fachlicher Input in den Bereichen Prozessmanagement, SCM, Change Management, IT, Organisation- und Teamentwicklung
- Implementieren eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Ihr Nutzen
Effektivere und zielorientiertere Supply Chain Geschäftsprozesse
Verbesserte KPIs
Sichere und effiziente Bewältigung der Veränderungen
Know-how für weitere Verbesserungen bleibt im Unternehmen, die Nachhaltigkeit des Projektergebnisses wird so sichergestellt
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