Optimalisatie van de toeleveringsketen

FULCRUM Consulting
Uw metgezel door de digitale transformatie

Jouw taak

  • Optimalisatie en aanpassing van de supply chain in termen van lean management, CIP, Six Sigma
  • Verbetering van logistiek evenwichtige KPI’s, bijvoorbeeld OEE, voorraad, doorlooptijd, flexibiliteit van de capaciteit, enz., afhankelijk van de logistieke doelstellingen
  • Actief gebruikmaken van en promoten van de kennis van uw eigen medewerkers
  • Snelle en efficiënte implementatie van verbeteringen in de toeleveringsketen

De rol van FULCRUM

  • Optimalisatie en/of herinrichting van de supply chain met behulp van lean management, CIP, Six Sigma-methoden
  • Het opzetten van evenwichtige KPI-systemen
  • Analyse van end-to-end processen en identificatie van optimalisatie
  • Potentieel in samenwerking met interne teams
    Plannen en gezamenlijke implementatie van verbeteringen (projectmanagement, moderatie, implementatie, coaching)
  • Professionele input op het gebied van procesmanagement, SCM, verandermanagement, IT, organisatie- en teamontwikkeling
  • Implementatie van een continu verbeterproces

Jouw voordeel

Effectievere en doelgerichtere bedrijfsprocessen in de toeleveringsketen

Verbeterde KPI’s

Veilig en efficiënt beheer van wijzigingen

De knowhow voor verdere verbeteringen blijft binnen het bedrijf, waardoor de duurzaamheid van de projectresultaten wordt gewaarborgd

FULCRUM Vienna

FULCRUM Linz

FULCRUM Germany

FULCRUM Dubai

FULCRUM Nederland

© FULCRUM Consulting 2023