prestatiebeheer

FULCRUM Consulting
Uw metgezel door de digitale transformatie

Jouw taak

  • Ontwikkeling van een holistisch en consistent systeem van sleutelfiguren
  • Gecoördineerd met de bedrijfsstrategie
  • Geschikt voor effectief, tijdig en hiërarchisch bedrijfsmanagement
  • Efficiënte teamorganisatie en communicatie

De rol van FULCRUM

  • End-to-end procesworkshops waarin processen worden aangescherpt en kerncijfers over afdelingen heen worden gecoördineerd
  • Beoordeling van bestaande KPI’s met betrekking tot balans, hiërarchieën en afhankelijkheden met behulp van gerenommeerde KPI-modellen (bijv. SCOR, EVA, ROCE, BSC)
  • Definitie van lean en efficiënte rapportageprocessen
  • Ontwikkeling van streef- en stoplichtwaarden voor de geselecteerde KPI’s (indien nodig inclusief benchmarking vanuit de industrie)

Jouw voordeel

Consistent systeem van kerncijfers als basis voor besluitvorming en voortdurende verbeteringen

Stabiele processen met voorspelbare output, die ook kunnen dienen als templates voor uitrol naar andere locaties.

Stabiliteit en structuur, vooral in snelgroeiende organisaties of dynamische omgevingen

FULCRUM Vienna

  • Mariahilfer Straße 101/3/48-49
    1060 Wien, Österreich
  • office@fulcrum.at

FULCRUM Linz

  • Peter-Behrens-Platz 10,
    2. Stock, 4010 Linz
  • office@fulcrum.at

FULCRUM Germany

  • Rundfunkplatz 2
    80335 München, Deutschland
  • office@fulcrum.de

FULCRUM Dubai

  • Boulevard Plaza Tower 2
    Downtown Dubai, VAE
  • office@fulcrum-consulting.ae

FULCRUM Nederland

© FULCRUM Consulting 2023

Social Network